しゅうへい氏の公開教材は、作業代行・マーケティング代行・コンテンツ販売を分けて説明しています。一方、教材を買った人が、その教材を紹介して報酬を得る経路も用意されています。どちらも収入ですが、最初の顧客に仕事を納品して得る報酬と、教材紹介で得る報酬は別々に記録したい数字です。
しゅうへい氏の紹介 — Xプロフィール：@shupeiman／フォロワー約8.2万人（当日の表示）
フリーランスの学校を運営し、AI活用・発信・教材を案内する発信者。プロフィールの公式サイトから複数のBrain教材へ進める。S1 S2
今回の確認範囲： Xプロフィール → 公式サイト →「AIで年収500万稼ぐ教科書」のBrain販売ページまで確認。無料公開部分と販売・紹介条件を読んだ。有料動画、本編、購入者の入金は未確認。
提案される稼ぎ方と、本人の公開事業を比べる
Aは読者に提案・紹介する方法、Bは本人について確認できた実践申告・商品・案内です。販売表示や申告は、入金・利益の検証完了を意味しません。
| 比較項目 | A：読者に提案するスキーム | B：本人について公開確認できたスキーム |
|---|---|---|
| 売り物と買い手 | 作業代行、マーケティング代行、教材・スキル等の販売の3方向。S3 | 複数教材の販売、学校運営、企業研修の実践申告。本人はコンテンツ販売を主な仕事と説明。S2 S3 |
| AIが担うこと | 既存業務の処理や制作を支援し、成果物を作る。AIを使うだけで代金が発生する仕組みではない。S3 | AIを自身の発信・教材・業務に使ったと申告。S3 |
| 人の仕事・前提 | 困り事を聞く、試作する、成果物を見せる、確認・保守する。必要作業を分けて読む。 | 長期の情報発信、教材の説明・更新、企業への提供。会社の売上の増減は本人申告。 |
| 集客と販売の経路 | 見せられる成果物を用意し、提案相手を探す。紹介による広がりも事例として説明。S3 | X → 公式サイト → 無料ガイド／教材 → 購入。教材購入者向けの紹介制度も表示される。S2 S3 |
| お金の種類・確認状況 | 顧客が作業や支援に払う。月5万円の説明には時給3,500円×15時間という算術例がある。S3 | 対象教材は買い切り2,980円（税込）。購入者のみ紹介でき、販売金額の50%・1,490円の報酬表示を確認。S3 |
AとBの関係： Aのコンテンツ販売とBは重なる。作業代行の能力、教材の販売能力、教材を紹介する能力は同じではない。紹介制度の存在自体を評価の減点理由にはしない。
優れている点：小さな仕事と開始条件を説明している
公開部分では提供する仕事の例を挙げ、最初から短時間で成果が出るわけではなく学習が必要だとも述べています。S3 確認した範囲では、作業を一つ切り出し、試作品を見せるという順序が読めます。抽象的な年収目標を、何を納品するかに直す材料になります。
足りない点：計算どおりの仕事を確保できるか
時給3,500円で15時間働けば52,500円という計算は成立します。しかし、その単価で15時間分の仕事が継続して発生することは別の条件です。営業、準備、修正に使う時間が加われば、全作業時間で割った時給は変わります。この数字は受注確率や手取りを証明しません。
主張を読むときの確認表
辛口評価：六角チャートと10段階の採点理由
WORK EDITの判断：小さな納品物と学習の前提が示される点は評価します。ただし、単価と稼働時間を掛けた数字は、案件を確保した実績ではありません。教材の紹介報酬で教材代を回収する話も、AIを使う仕事を受注できる証拠にはなりません。実務を目指す読者はここを厳しく分けるべきです。
評価するのは、採用した公開説明が初心者の判断にどこまで役立つかです。本人の人格・信用・稼ぐ能力を数値化するものではありません。A（読者に提案する手法）とB（本人の公開事業）を区別し、Bの人気や教材売上をAの再現性へ加点しません。
| 評価軸 | 10段階 | 評価・減点理由 |
|---|---|---|
| 売り物・買い手 | 6 / 10 | 代行・マーケティング・販売を分ける説明は有益。紹介収入を、顧客の問題解決への対価と同じ成果に数えない。 S3 |
| 作業の具体性 | 6 / 10 | 試作品や提案、学習条件が示される。顧客の受入基準や継続受注までの検証は別に必要。 S3 |
| 集客の条件 | 4 / 10 | 提案する方向は読めるが、最初の仕事を確保できる確率と継続条件は分からない。 S3 |
| 費用・時間 | 4 / 10 | 学習前と安定後を分ける説明は評価。ただし営業・準備・修正を含む実効時給の根拠が足りない。 S3 |
| 実績の裏付け | 3 / 10 | 会社売上や計算例を切り分けられるが、未経験者の実収支と失敗者を含む母数は未検証。 S3 |
| 失敗・制約 | 5 / 10 | 開始時の学習負担を明示する点は評価。仕事が取れない場合の費用上限・撤退条件が必要。 S3 |
点数の読み方：10点満点でも、5点は成功確率50％ではない
1＝主張・テーマのみ、2＝要素を識別、3＝具体例、4＝一部の手順・条件、5＝主要工程と前提、6＝重要な適用条件も説明、7＝初心者の開始条件までそろい試せる、8＝複数事例を同条件で比較、9＝第三者が資料を追って検証可能、10＝失敗・対象外・更新条件と独立検証もそろう。上位点には下位条件も必要です。
重要条件が残る軸は原則4点以下、収益の本人申告だけでは実績の裏付けは原則3点以下としています。未読部分は加点せず、資料を十分取得できない軸は未評価として線を切ります。未評価は0点でも虚偽の判定でもありません。総合点や面積で人物の順位は付けません。具体的な不足と適合条件を比較してください。
同じ評価軸を使いますが、取得できた資料の範囲は人ごとに異なります。Xプロフィール → 公式サイト →「AIで年収500万稼ぐ教科書」のBrain販売ページまで確認。無料公開部分と販売・紹介条件を読んだ。有料動画、本編、購入者の入金は未確認。
AI副業で狙うニッチ市場を、需要と競合から選ぶ
制作代行で売るのは、AIの操作より顧客の課題を解く成果物
しゅうへい氏の採用資料には、仕事の例や提案、初期学習の説明があります。仕事を受ける段階では、依頼者が何に困り、何に対して代金を払うかを具体化しなければなりません。投稿や記事を短時間で作る技能と、その成果物を必要とする相手を見つける技能は、分けて考える必要があります。 採用資料
「AIで作る → SNSで集客する → 売る」という流れだけでは、自分の実行計画は完成しません。誰の悩みを選ぶか、どこで見つけてもらうか、既存の発信より何を良くするか。この判断を埋めるのが、読者に残る仕事です。以下は、本文の分析を踏まえた編集部の提案です。
人気の投稿を参考にしても、集客の検証は残る
Xで反応の良い投稿を参考にする場合も、切り口を分析し、自分の読者に向けて試し、反応を見て改善する工程が必要です。発信者の既存フォロワー、専門性、投稿時期が違えば、同じ形式でも結果は変わります。文章の無断転載を避け、自分の説明や検証を加えたうえで、表示数・プロフィールへの遷移・問い合わせを分けて確かめましょう。
AIは調査の整理、文章や動画の制作、改善案の検討を支援できます。どの需要を取りに行くか、どう集客し、何を買ってもらうかという事業の設計は、AIを使う場合にも必要です。
探したいのは「需要があり、競合に対して自分の価値を出せる場所」
ニッチ市場は、特定の顧客やニーズに絞った市場です。その中から自分が取り組める分野を探すには、需要と競合を調べる必要があります。検索から読者を集める場合は、次の3点で狙うキーワードを選びます。
- 需要：その言葉がどの程度検索されているか。
- 参入余地：検索上位の相手は強いか。まだ十分に答えられていない疑問はあるか。
- 自分の提供価値：経験、検証、比較、取材などを加え、読む理由を作れるか。商品や仕事との接点はあるか。
この「需要と競合の調査」を、制作前に行うために勧めたいのがラッコキーワードです。候補語を集め、有料機能の月間検索数とSEO難易度で比較し、競合サイトが集客しているキーワードも調べられます。「検索されているのか」「強い競合ばかりか」を見ながら、取り組む順番を決める材料を集められます。検索数・SEO難易度の調査／競合サイトの調査
ラッコを使ったキーワード選定の4ステップ
- 広い分野から、具体的な悩みへ絞る。たとえば「コーヒー」から関連語を集め、「コーヒー豆 保存 容器／コーヒー豆 挽き方 初心者」のように、利用場面や困り事まで絞った候補を作ります。ここに挙げた語は調査の入力例で、需要や競合の確認済みリストではありません。
- 検索数とSEO難易度を並べる。有料の対応機能で数値を確認し、同じ分野の候補同士を比較します。まず検索数があり、SEO難易度が低めの候補を残します。公式では1〜33を「低」と区分していますが、順位を保証する値ではありません。取得できない値は0と決めつけず、未取得として扱います。
- 実際の検索上位を読む。数値だけで決めず、Googleの上位ページが疑問に十分答えているかを確認します。たとえば「商品を使う場面や選び方について、店舗の知識を取材して具体的に説明できるか」を検討します。自分が追加できる価値を書ける候補を選びます。
- 読む理由と、仕事・商品へのつながりを書く。この例なら「顧客の検索需要を示した記事案を、店舗のコンテンツ制作代行として提案する」という設計が考えられます。誰に何を届けるかを決めてから、AIに構成や初稿を作らせ、内容を検証します。
最初の目標は、候補キーワードを3件に絞り、それぞれの検索数・SEO難易度・追加できる価値をメモすることです。「何となく作れそう」から、取り組む理由を説明できる企画へ進めましょう。
「競合が少ない」は、検索結果の件数だけでは判断できません。SEO難易度は競争を相対比較する手がかりであり、競合の実数ではありません。画面の「競合性」は広告出稿の指標なので、SEO難易度と区別してください。検索数があっても、訪問・購入・受注の数は別です。SEO難易度の公式説明／複数語のキーワードを探す方法
この手順で見る月間検索数はGoogleの値です。Xのフォロワーやインプレッション、YouTubeの再生数を予測する値としては使いません。SNSや動画にも展開する場合は、その媒体での反応を別に検証します。
機能・条件確認：2026年9月17日。数値を取得できる機能・件数はプランによって異なります。一括キーワード調査でSEO難易度を取得する機能や、候補のフィルタ・並べ替えはライトプラン以上が対象です。契約前に公式料金表で月払い・年払いの総額と利用範囲を確認してください。候補や検索結果は手作業でも調べられます。ラッコを使う利点は、候補収集と需要・競合データの比較を進めやすくすることです。
出典と更新
サムネイルは本人のXアイコンを参照したWORK EDITの生成画像です。本人の出演・推薦・提携を示すものではありません。プロフィールの原画像は冒頭のXリンク先で確認できます。
金額・人数・ページ内容は確認日時点。本人の申告と編集部の分析を区別し、非公開の内容や収益を推測で補っていません。訂正・更新の根拠が得られた場合は採用資料と評価を見直します。
- S1：Xプロフィール — 当日表示を直接確認。閲覧日：2026-09-14。
- S2：本人公式サイト — Xプロフィールから到達。教材・無料ガイドを確認。閲覧日：2026-09-14。
- S3：AIで年収500万稼ぐ教科書の販売ページ — 2026-04-30公開・2026-08-17更新表示。公開テキスト、価格、購入者のみ50%紹介条件を確認。購入せず。閲覧日：2026-09-14。
